Legenda. Obiettivo:  | | completamente raggiunto |  | | parzialmente raggiunto |  | | non raggiunto | |
Aggiornamento e valorizzazione del ruolo del Responsabile di Filiale, quale figura centrale della filiera commerciale, anche attraverso un programma formativo e di gestione del cambiamento che ne rafforzi le competenze professionali e la motivazione, per una più efficace gestione delle esigenze della clientela in un contesto di crescente complessità organizzativa e di mercato | | | | |  | |
Estensione della Rilevazione del Potenziale alle Società Prodotto, quale ulteriore elemento di giudizio per supportare la corretta attuazione delle politiche gestionali | | | | |  | |
Effettuazione di colloqui gestionali per la valorizzazione e lo sviluppo delle risorse chiave, anche in funzione del ricorso prioritario alla selezione interna per la copertura delle posizioni di responsabilità vacanti | | | | |  | |
Allineamento dei sistemi di incentivazione delle diverse Aziende alle Politiche di Remunerazione e Incentivazione adottate dal Gruppo, recependo le ulteriori novità normative e gli orientamenti degli Istituti di Vigilanza nazionali e internazionali | | | | |  | |
Affinamento dei percorsi formativi mirati per famiglia professionale (management, middle-management, talenti e risorse chiave, professional, specialisti, tecnico-amministrativi, ecc.) per sviluppare ulteriormente le competenze professionali e le capacità comportamentali/manageriali del personale | | | | |  | |
Introduzione di percorsi formativi obbligatori per l'abilitazione al ruolo dei nuovi Responsabili di Filiale e per il rafforzamento delle competenze specialistiche degli Account Manager Corporate e dei Private Banker, al fine di accompagnarne adeguatamente la crescita professionale nell'assunzione di ruoli di maggiore responsabilità/complessità | | | | |  | |
Miglioramento e potenziamento della comunicazione interna, attraverso iniziative e strumenti, anche multimediali, tesi a favorire una sempre più tempestiva e sistematica circolarità delle informazioni e un maggior coinvolgimento del personale | | | | |  | |
Potenziamento delle attività di prevenzione in materia di salute e sicurezza sul lavoro, anche attraverso l'avvio di un programma di assistenza psicologica in materia di stress correlato al lavoro | | | |  | |
L’avvio di un programma di assistenza psicologica in materia di stress correlato al lavoro è correlato all’esito della valutazione del rischio, che non è stata ancora effettuata, in conseguenza sia di ripetute proroghe delle scadenze previste dalla normativa sia della priorità data alle attività di supporto psicologico al personale coinvolto in rapine. Il Medico Competente ha comunque svolto un importante ruolo nell’ambito della gestione dei disagi individuali connessi all’ambiente di lavoro, fungendo da “centro di ascolto”.
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